О команде
Человекоцентричность — модель Сбера, в которой продукты и сервисы собираются вокруг человека и его жизненной ситуации, а не вокруг продуктовой полки банка.
Сегмент в этой модели держит сторону человека: задаёт клиентский путь и согласовывает изменения с продуктовыми, канальными и риск-функциями.
Сегмент «Дети, подростки и молодёжь» отвечает за клиентский опыт людей 6–24 лет. В зону ответственности входит детский банкинг.
Влияем через детский банкинг (Детская СберКарта, СберKids) и контур 14–24: молодёжная СберКарта, СберБанк Онлайн, накопления, инвестиции, образовательный кредит.
В команде — CJE (сегментный аналог продакт-менеджера), аналитики, маркетологи и менеджер по рискам. CJE ведёт клиентский путь; аналитик, маркетолог и риски — отдельные роли.
О роли
Контент-менеджер — отдельная роль, не CJE и не копирайтер. CJE ведёт клиентский путь. Ты ведёшь контентную стратегию сегмента: что и как мы говорим человеку 6–24, на каких поверхностях это звучит, какая повестка стоит в маркетинге.
Коммуникационная поверхность — место, где человек 6–24 уже смотрит и слушает: лента короткого видео (TikTok и соседние форматы), соцсети банка, приложение, партнёрские площадки, пуш-уведомления и СМС, реклама. Сегмент этими поверхностями не владеет. Твоя работа — выработать одну стратегию и протащить её туда, где человека уже встречают чужие команды и чужие брифы.
Ты эксперт и лидер мнений внутри бизнеса и маркетинга: что сейчас качает, что уже нет, какую ставку сегмент берёт, какую сознательно пропускает. Производство ролика по готовому брифу — не эта роль.
Обязанности
- Собирать контентную стратегию сегмента 6–24: детский банкинг (ребёнок и родитель) и контур 14–24.
- Протаскивать стратегию на основные коммуникационные поверхности: что отдаёшь как есть, что пересобираешь, с кем споришь, что вырезаешь, чтобы прошло.
- Задавать контентную повестку в приложениях банка и экосистемы, в маркетинге и PR: темы месяца, тон, форматы, что не делаем.
- Держать вкус: аргументированно говорить, что качает и что уже стыдно повторять. Это рабочий навык, не хобби после работы.
- Жить в ленте человека 6–24. Минимум два часа в TikTok каждый день — так ты видишь повестку раньше, чем она доезжает до бриф-документа.
- Работать с CJE и аналитиком: путь и цифра задают, о чём вообще есть смысл говорить. Контент без пути — шум.
- Готовить материалы для решений: какая поверхность первая, по какой реакции поймём, что стратегия живая.
Требования
- От двух лет в контентной стратегии, редакции или контентном маркетинге. Стратегия и повестка, не только производство постов.
- Опыт довести идею до чужой поверхности: площадка, канал, агентство, внутренняя команда со своим планом.
- Вкус, который умеешь объяснить. «Мне не нравится» без аргумента сюда не подходит.
- Минимум два часа в TikTok каждый день. Смешное требование и настоящий фильтр: без ленты 6–24 не из чего собирать повестку.
- Готовность вести контент для человека 6–24 и его семьи. Опыт «для детей» не обязателен.
- Работа из офиса в Москве.
Какие качества важны
Общее для всех ролей сегмента:
- эмпатия;
- ownership mindset — привычка вести задачу до результата, даже когда часть работы у соседней команды;
- любопытство к искусственному интеллекту;
- привычка учиться самостоятельно;
- открытый взгляд на мир.
Будет плюсом
- Банк, финтех или другой продукт, где контент упирается в правила.
- Детский, подростковый или молодёжный контент — участие в разработке.
- Привычка собирать черновик с ИИ и править уже лежащий текст — вкус остаётся твоим.
- Примеры кейсов или портфолио.
Примеры тестовых заданий
Искусственным интеллектом пользоваться можно. Смотрим, как ты думаешь: что оставил, что выкинул, на какую цифру опираешься.
- Первые накопления у человека 16–20. На одной странице собери контентную стратегию сегмента: на что ставка, какие три формата, что сознательно не делаешь, на какой поверхности проверяешь за две недели.
- Стратегия «образовательный кредит без стыда». Протащи её на три поверхности. Для каждой: что отдашь как есть, что пересоберёшь, с кем будешь спорить, что вырежешь, чтобы прошло.
- Два часа в ленте. Три ролика этой недели, которые качают у 6–24, и три, которые банк уже не должен повторять. Почему. Что из этого меняет повестку маркетинга на следующий месяц.
Как устроен отбор
- Скрининг резюме.
- Интервью с будущим руководителем.
- Тестовое задание.
- Кросс-интервью с экспертом из соседней команды.
- Интервью с HRBP (HR Business Partner — партнёр по персоналу в подразделении) и лидером трайба Никитой Толстым.
- Оффер.
От прохождения скрининга до оффера в оптимистичном сценарии — 2–4 недели. После того как примешь оффер, готовы ждать твой выход 2–4 недели.
Офис
Работа из офиса в Москве. Кутузовский проспект, 32к1, подъезд 1, этаж 11, сектор А.
Условия
Как в открытых вакансиях Сбера, например CJE (Customer Journey Expert) на rabota.sber.ru:
- стабильный оклад и социальная поддержка сотрудников;
- официальное оформление;
- расширенный ДМС с первого дня и льготное страхование для близких;
- корпоративное обучение в Виртуальной школе Сбера;
- подписка Прайм с возможностью совместного использования на трёх близких;
- корпоративная пенсионная программа;
- гибкий дисконт по ипотечному кредиту, равный ⅓ ключевой ставки Центрального банка.
Как откликнуться
Пришли в Telegram резюме или ссылку на портфолио и зарплатные ожидания в годовом доходе на руки. Не забудь написать, на какую роль откликаешься 😉